2020年3月第4次例會上的講話：

壹/

   “求實”就是實事求是，腳踏實地和實實在在，管理務必要“求實”，曾國藩辦湘軍之初，就特別忌諱“行架空之事，談過高之理”，追求“大處著眼，小處下手”的求實軍風，湘軍制定的規(guī)章制度內容非常簡單，總結就三樣：點名、看操、站墻子。戰(zhàn)略上同樣是務實的笨辦法，所謂“扎硬寨，打死仗”，每一樣都嚴格執(zhí)行，重點是監(jiān)督到位，這種看似簡單，卻能堅決執(zhí)行到位的曾氏務實風格，最終讓湘軍成為一只有凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的虎狼之師。

貳/

   管理本身就是一種實務，要回歸到最基本的元素上，把基礎管理的笨功夫打造得扎扎實實，令旗一舉，三軍能動， 有章有法，彰顯功力，特別是中小企業(yè)，不貪大求全，不花拳繡腿，切實可行的制定可操作的規(guī)章制度，實實在在的監(jiān)察執(zhí)行到位，沒有檢查監(jiān)督的制度到頭來一定是張廢紙，“求實”管理就是抓執(zhí)行、抓落實、抓檢查，這是一件看似簡單卻又異常困難的事情。

叁/

   真正好的管理一定是樸實無華的，是腳踏實地的，我們的組織不缺聰明人，而是缺愿意下笨功夫的聰明人，美中的管理不求高大上，但求高效務實，關健是執(zhí)行和監(jiān)督，說得 更嚴重點，監(jiān)督執(zhí)行到位才是關健是核心，這就是我們今年要打造的美中“求實”管理風格。

2020年3月23日